La Rédaction
Même si les nouveaux commentaires d’Iger sur les licences Netflix semblent durs, ils représentent un assouplissement de sa position. En janvier 2022, avant de revenir en tant que PDG, Iger a déclaré au New York Times qu’autoriser le contenu Disney à Netflix équivalait à « vendre la technologie des armes nucléaires à un pays du tiers monde ». Cependant, lors du dernier appel aux investisseurs, il a clairement indiqué que seules les « marques principales » étaient exclues de tels accords.
Les efforts de streaming de Disney avec Disney+, lancé en novembre 2019, ont été mitigés. L’ancien PDG Bob Chapek était optimiste quant au streaming, augmentant la production dans toutes les marques de Disney pour produire du contenu pour la toute nouvelle plateforme. Les séries MCU et Star Wars, entre autres marques, ont proliféré sous son mandat. Mais atteindre la rentabilité a été une bataille difficile pour Disney ainsi que pour d’autres sociétés de divertissement. Les plateformes de streaming génèrent l’essentiel de leurs revenus grâce aux abonnements, et ce marché a atteint un plafond, ce qui a conduit Disney et d’autres studios à réévaluer leurs approches.
Disney se retrouve propriétaire de plus de contenu que jamais auparavant, et plusieurs de ces marques ont conduit l’entreprise à la domination au cours des années 2010. Des marques comme Star Wars et Marvel se sont révélées être des imprimeurs d’argent, tandis que l’acquisition de 21st Century Fox par Disney en 2019 signifie que « Family Guy » vit désormais aux côtés de Mickey Mouse sous son égide. De plus, Disney est actionnaire majoritaire de Hulu. Ensemble, ces facteurs auraient dû lui permettre de piétiner le marché du streaming, mais sa division de streaming a perdu la somme stupéfiante de 10 milliards de dollars depuis le lancement de Disney+.
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